Decidir

Diagnóstico de Negocio

"Algo no está funcionando y necesito saber por qué."

Una lectura estructurada de cómo tu negocio realmente crea y captura valor. Miramos la demanda, la oferta, la entrega y la economía juntas, porque la limitante rara vez está donde aparecen los síntomas.

Duración
4 a 6 semanas
Formato
Entrevistas, análisis, sesión de hallazgos
Quién participa
Liderazgo y operadores clave

El momento correcto

El esfuerzo aumenta y los resultados se mantienen planos.

El ingreso crece pero nada se vuelve más fácil.

Todos tienen una teoría distinta sobre el problema.

Estás por gastar dinero de verdad resolviendo una suposición.

No es la opción correcta si la limitante ya está clara y acordada. En ese caso, ve directo a Bussco Build.

Cómo funciona

01

Mapear

Mapeamos el negocio como un sistema: de dónde viene la demanda, qué prometes, cómo se entrega, y cuánto cuesta hacerlo.

02

Entrevistar

Conversaciones con el equipo y, cuando es útil, con clientes. Las brechas entre esos dos relatos suelen ser donde vive la respuesta.

03

Probar

Tomamos las teorías principales y las probamos contra evidencia, no intuición. La mayoría quedan eliminadas.

04

Informar

Una sesión de hallazgos y un diagnóstico por escrito: la limitante, el razonamiento, y qué hacer primero, segundo, y qué no hacer en absoluto.

Con qué te quedas

Una limitante identificada con la evidencia detrás.

Un mapa del sistema de cómo realmente funciona el negocio.

Una lista priorizada de qué cambiar y en qué orden.

La lista de cosas que hay que dejar de hacer, deliberadamente.

Listo cuando tú lo estés

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Un proyecto de cuatro a seis semanas: entrevistas con tu equipo, análisis de la economía del negocio, y una sesión de hallazgos con un orden de trabajo priorizado.

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Horarios disponibles

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Empieza con tu pregunta y no con nuestro formato. Cuéntanos qué está pasando y te orientaremos hacia el trabajo que te conviene, aunque no sea este.